Verstehen · Verbinden · Gestalten · Machen
Das Gute passiert dazwischen.
Ich bringe zusammen, was oft getrennt gedacht wird: Geschäftsleitung, IT, Fachbereiche und Partner. So werden aus unterschiedlichen Perspektiven gemeinsame Entscheidungen – und aus Ideen Realität.
01
Verstehen
Zielbild und Business Case klären, bevor Budget fließt: was gebraucht wird und was machbar ist.
02
Verbinden
Geschäftsleitung, IT, Fachbereiche und externe Partner so steuern, dass Zeit, Qualität und Erwartungen zusammenpassen.
03
Gestalten
KI jenseits vom Hype: Use Cases priorisieren, Governance und ein sicheres Betriebsmodell aufsetzen.
04
Machen
Nicht nur Konzepte, sondern Lieferung: von Planung über Rollout und Adoption bis zur stabilen Übergabe in den Betrieb.
Arbeiten
Programme, Teams und Gründungen – geführt bis ins Ziel.
2025 – heute
Peryt
AI Enablement & Architecture
Datenschutzkonforme KI-Architekturen und Governance für den Mittelstand – gehostet in Deutschland.
KI-Lösungen in eigener Hand
2022 – 2025
Jobkontor
Gründung
Unternehmerische Gesamtverantwortung, Aufbau von Tech-Stack und Team.
~3 Mio. € Budget · ~10 Mitarbeitende
2019 – 2022
CRM-Transformation
Programm-Management, Bitkom-Umfeld
CRM-Einführung mit Alignment von C-Level, IT und Fachbereichen.
~5 Mio. € Budget
bis 2018
Fitness First
General Manager
Operative P&L-Verantwortung, Change Management und Employee Relations.
50 Mitarbeitende · ~1 Mio. € EBITDA
Über mich
Strategisch klar, operativ konsequent.
Transformation scheitert selten am Konzept, sondern am fehlenden Alignment. Meine Aufgabe ist, die entscheidenden Ebenen zu synchronisieren: Geschäftsleitung, IT, Fachbereiche und externe Partner. Dabei zählt nicht nur das Was, sondern vor allem das Wie – Machbarkeit und Governance.
So entstehen Entscheidungen, die halten, und Prozesse, die ankommen: von der strategischen Planung im CRM- und KI-Umfeld bis zur pragmatischen Einführung im Alltag. Über 20 Jahre Führung, Programme und Gründung.
Kontakt
Ein Gespräch ist der beste Anfang.
Kurz Kontext und Ziel schildern – zurück kommt kein Sales-Pitch, sondern ein konkreter Vorschlag für das weitere Vorgehen.